AIRE DE CONSERVATION SAGE
ET SPARROW, C.-B.
Photo de CNC
Son travail étant axé sur le long terme, il
est important pour CNCd’avoir une solide
assisefinancière.
En 2013, nos revenus ont
augmenté de 21 pour cent pour atteindre 94
millions de dollars, soit un résultat légèrement
supérieur au budget. De nombreux et importants
dons de terres, dont certains sont mis en évi-
dence dans le présent rapport, ont contribué à
cette hausse. Les coûts ont également augmenté,
mais à un rythme plus lent, nous donnant ainsi un
excédent de 4,9millions de dollars avant les trans-
ferts aux réserves et auxdotations.
Les fonds dedotationpour la scienceet
l’intendanceont augmentépour atteindre
74millions dedollars, contre62millions
dedollars à l’exerciceprécédent.
Il est es-
sentiel que nous nous assurions d’avoir suffisam-
ment de ressources pour garantir la protectiondes
valeurs de conservationde nos terres à perpétuité.
Nous surveillonsétroitementnosdépenses,
tout en ayant élargi nosmesures du succès afin
qu’elles comprennent une évaluation plus tan-
gible des effets à long terme.Ainsi, nous ne nous
concentrons plus uniquement sur les ratios de
coûts indirects à plus court terme. Nous suivons
de près le pourcentage du total de nos dépenses
affecté directement aux programmes sur une
moyennemobile de cinq ans. Étant
donné que la réalisation de nos projets dépasse
souvent une année, cetteméthode aide à har-
moniser nos résultats. Pour l’exercice qui se
terminait le 30 juin 2013, 84 pour cent des
dépenses ont été affectées directement aux
coûts des programmes, soit un peumoins que
les 86 pour cent constatés à l’exercice précédent
(voir le graphique circulaire de nos dépenses sur
cinq ans, à la
page62
).
Nous sommes fiers de
notre capacité àgarder nos frais généraux
bas
tout enmaintenant un programme de con-
servation fructueux et efficace.
RAPPORTDE
GESTION
Rapportdesauditeurs indépendants
Au conseil d’administration de
Conservation de la nature Canada
Les états financiers résumés ci-joints, qui comprennent les états résumés de la situation
financière aux30 juin2013 et 2012 et au1
er
juillet 2011 et les états résumés des résultats
et de l’évolutionde l’excédent (déficit) de fonctionnement pour les exercices clos les 30 juin
2013 et 2012 et les notes afférentes, ont été établis à partir des états financiers audités de
Conservationde la natureCanada aux30 juin2013 et 2012 et au1
er
juillet 2011 et pour les
exercices clos aux30 juin2013 et 2012.Nous avons exprimé une opinionnonmodifiée dans
notre rapport daté du7octobre 2013.
Les états financiers résumés ne contiennent pas toutes les informations requises par les
normes comptables pour les organismes sans but lucratif duCanada. La lecture des états
financiers résumés ne saurait par conséquent se substituer à la lecture des états financiers
audités deConservationde la natureCanada.
Responsabilitéde ladirectionpour lesétatsfinanciers résumés
La direction est responsable de la préparationd’un résumé des états financiers audités
conformément à la note 1.
Responsabilitéde l’auditeur
Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur les états financiers résumés, sur la
base des procédures que nous avonsmises enœuvre conformément à laNorme canadienne
d’audit (NCA) 810,
Missions visant la délivrance d’un rapport sur des états financiers résumés.
Opinion
Ànotre avis, les états financiers résumés tirés des états financiers audités deConservationde
la natureCanada aux30 juin2013 et 2012 et au1er juillet 2011 et pour les exercices clos
aux30 juin2013 et 2012 constituent un résumé fidèle, dans tous leurs aspects significatifs,
de ces états financiers audités, conformément à la note 1.
Toronto, Canada
Le 7 octobre 2013
comptables
agréés
experts
-
comptables
autorisés
